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Guatemala

Le Guatemala est doté d’une riche biodiversité. Montagneux et forestier, l’agriculture de subsistance prédomine. Il a hérité de l’époque coloniale une répartition inégale des terres. Une longue guerre civile entre la guérilla et l’armée a débouché sur des acquis en termes de droits d’association. Un autre type de violence s’est développé, lié aux narcotrafique et à la délinquance. Face à un Etat faible, la large couche pauvre de la population est laissée pour compte: faible niveau d’éducation, pas d’assistance agricole… L’émigration vers les Etats-Unis est forte. Comptabilisant 24 langues locales, le pays est culturellement riche. DISOP compte 15 partenaires au Guatemala (ONG, organisations de base, coopératives...) La moitié (7) visent l’amélioration de l’alimentation de familles rurales (sécurité alimentaire), par la mise en valeur des ressources locales. Ils travaillent l’agriculture-élevage selon les principes de l’agroécologie. L’expérimentation part du savoir faire local. Pour propager de bonnes pratiques durablement, des paysans leaders sont formés comme promoteurs pour enseigner à leurs communautés. Nos partenaires de sécurité alimentaire forment un réseau, où la participation des promoteurs croit (www.mesanguatemala.org) 5 partenaires promeuvent quant à eux les microentreprises. Formation et microcrédit vont de pair pour développer des activités et plus ambitieusement une région. Il s’agit d’ouvrir l’accès de ces 2 services à tous et d’encourager les collaborations. DISOP soutient également 2 réseaux d’écoles appliquant la pédagogie de l’alternance, terreau d’initiatives locales. Enfin, un partenaire stimule la citoyenneté, pour un développement intégral.

Agriculture durable à San Carlos Alzatate, au Guatemala

FUNDEBASE (www.fundebase.org) est également un nouveau partenaire de DISOP. L'ONG est active dans la municipalité de San Carlos Alzatate depuis quelques années. Son travail commence par de la sensibilisation: valorisation des ressources locales... Comme d'autres partenaires actifs dans la sécurité alimentaire, ils prônent un retour au système "milpa": association du maïs, culture traditionnelle, avec beaucoup d'autres espèces.

Une grande organisation de base présente des projets aux pouvoirs publics dans l'Ouest du Guatemala

Notre nouveau partenaire, MTC (www.mtc.org.gt), est une grande organisation de la population: 11 associations municipales fédérées au niveau départemental (San Marcos). Elle défend les droits des travailleurs des grandes propriétés. Avec DISOP, ils entament le volet productif.

Développement intégral d'associations dans l'Ouest du Guatemala

Notre partenaire, l'ONG FUNDAP FOMAGRO (www.fundap.com.gt), appuie le développement socio-économique de 9 associations (500 familles) dans l'Ouest du Guatemala. Les associations se mettent d'abord à jour sur les plans juridique et comptable.

Des fermes intégrales démonstratives au Quiché au Guatemala

L'ONG ASDENA mène un projet de vulgarisation agricole dans 3 municipalités du Quiché. Les paysans disposent de terrains relativement grands, qu'ils apprennent à mettre en valeur. 40 promoteurs sont formés et enseignent au fur et à mesure à leurs communautés.

Améliorer la sécurité alimentaire à San Agustin Acasaguastlan au Guatemala

Dans une municipalité faisant partie du "couloir sec" du Guatemala, où sévissent dénutrition et violence, une petite ONG locale mène un projet de vulgarisation agricole. La majorité de la soixantaine de promoteurs sont des femmes. Ils suivent une formation qu'il réplique à plus de 250 membres de leurs communautés.

Valoriser l'agroécologie traditionnelle q'eqchi à Coban au Guatemala

Notre partenaire, l'ONG locale ADICI, poursuit un travail de valorisation identitaire dans une dizaine de communautés indigènes isolées, confrontées à des problèmes de tenure et d'eau. Une soixantaine de promoteurs constitue déjà un bon capital humain pour ce travail à long terme. Ils diversifient la production, minimisent les intrants externes par la récupération d'espèces natives ou créoles et de savoirs ancestraux mayas. Sur le plan humain, ils travaillent le genre et l'autoestime par des processus thérapeutiques libérant les émotions.

Conserver les sols à San Miguel Ixtahuacan au Guatemala

Un Belge dynamique a fondé l'ONG DIFAM (www.difam.org), dans la municipalité accidentée de San Miguel Ixtahuacan, à San Marcos, et mis en place du personnel local. Nous collaborons depuis longtemps, et depuis 2008 à un projet de vulgarisation agricole. Une quarantaine de paysans ont été formés pendant 18 mois par le ministère de l'Agriculture.

Mettre à profit une structure existante d'écoles au Guatemala

Notre partenaire est dans ce cas une fédération d'associations de parents (ASONUFED). Plus de 600 écoles (NUFEDs) ont été créées par l'Etat. Censées appliquer la pédagogie de l'alternance, riche pédagogie basée sur l'adage "apprendre en faisant", elles manquent de l'assistance technique nécessaire. Notre partenaire fédère donc progressivement les écoles (près de 100 actuellement), s'engageant à appliquer réellement l'alternance, en les formant.

Elever le niveau scolaire à l'Ouest du Guatemala

L'ONG FUNDAP PEVI (www.fundap.com.gt) a mis en place un réseau d'une trentaine d'écoles (ICEFATs) appliquant la pédagogie de l'alternance (>2.500 élèves), propice à un développement du milieu. Grâce à un bon encadrement, le niveau éducatif est déjà élevé: tous les élèvent présentent en fin de cycle leur projet "ma 1ère entreprise". Le financement national des écoles est en bonne voie (>75%).

Les principaux défis sont désormais:

-la généralisation de ce modèle éducatif par le ministère de l'Education,

Développer l'entreprenariat, à Sololá au Guatemala

Notre partenaire dans ce projet est la fondation FGT (www.fgtoriello.org.gt). 600 personnes par an se voient ouvrir l'accèès à de la formation continue, pour développer une activité productive. Une alphabétisation préalable est parfois nécessaire, et relève du challenge: malgré l'intérêt de la population, le taux de désertion des promgrammes publics d'alphabétisation est élevé. La force du projet est la coordination avec les pouvoirs locaux, publics et privés.

En 2011,

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